リポビタンD

20代の頃から世話になっている医薬部外品、これを飲んで「ファイト」となった覚えがあるわけではないが、味と色が効きそうな気がしてる

昔は会社の売店で購入し飲んでいたが、今は出勤の時車に持ち込み運転しながらチビチビ飲んでる

1本/150円というのは高いけど、ドラックストアでは箱で980円前後の安売りで買えるから重宝している、もっと安いのもあるかも

他にもチオビタとか色々あるようだけど、やっぱこれかな

冷や汗というよりあぶら汗

仕事でプログラム作成デバッグ中(普段は自分でやる事は少ないのだが、最近は人が少ないのとパシリ部下が減ったせいもある)、本番の過去データを4万件ほど削除した

Oracleのスキーマを間違えて削除するつもりのテーブル以外をゴロッと削除
しかもぼーとしていたようでCommitしてexitで抜けてしまった、そう更新確定です

データは無くなってしまいました、まだ17時頃の業務中
汗は出てくる、ますますぼうっとしてふらつくそしてあぶら汗・・・・

そのあとどうしたかって、最近のOracleは非常に優秀でCommit確定してもフラッシュバックリカバリ機能があるのです

急いで時間をズラした状態でデータを確認、回復SQL文を作成し(慌てていたので部下に手伝ってもらう)実行すると、何事も無かったように回復。

事故の打ち合わせ報告はしたけれどあまりにも激しい失敗だったため、担当上司も殆どもみ消し状況となった。

だいたい自分は半年から1年毎に失敗をする、でもこいつが失敗するくらいなら・・まあだめかと諦めるようでもある

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休日は多くなったけれど

来週末からもう夏休みとなります、9連休にもなるのに当然予定など存在していません。
昔から休み・休日の使い方は下手で、旅行に行く訳でもなく、アウトドアに励む訳でもない。

たまにドライブとか都内の美術館などに行く事があるけど全部日帰りのスポット計画だけ
勿体ないとは思うけれど、できないものは仕方ない

最近のお仕事状態

去年の暮れからの不景気で会社はやはり目標達成に厳しくなり、かなりドタバタしているようだが派遣状態の自分としてみれば、部下もいなくなり(配属替え)暫くは好きな作業が出来そうで嬉しかったりしている

そうは言っても7年落ちのDELL PCでは性能が心もとない、でも経費削減で新規購入は難しい状態
HDDは2年程前怪しかったので交換したが、メモリ512MBではキツイのでジャンク状態のPCから512MBを剥がし現在1GBで何とか動くようにしている
液晶は飯山の20インチなのでもう少し持ちそう、でもCore2にはして欲しい。

そりゃぁ普通に使っていればWindowsXPでも512MB程度で足りるんだけど
(1)ワクチンソフト常駐・リアルタイム検索
(2)PC状態の随時監視
(3)USB, CD/RW装置の書き込み禁止ソフト、などの常駐によりとにかくヘビーになっています

それからサーバシステムの設計構築が主の仕事ですから、telnet, Windowsリモートコントロールソフト, Oracle Clientなどを同時に3-5個位立ち上げて操作する事が多く、結構パニクっています

最近はその上にVMwareエミュレーションも入れるで、今動かしているのはネイティブ・ゲスト・ホスト?とごちゃごちゃになってしまいます。

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ワークライフバランスって言うのか

(1)車通勤なので「乗りたく無い・調子悪くて乗れない」場合はもう休みとする
(2)昼飯は鐘が鳴ったら食堂に行く、打ち合わせ中特に会議だったら終わらせてでもいく
・時間にルーズなのは何をしても一緒でしょう

(3)不要なものはとにかく捨てる、整理整頓の始めはとにかく捨てる事
(4)バックアップは捨てる計画をして行う事、いつまでもコピー〜ooooのファイルを残さない

(5)自席には物を置かない、ファイル・書類を並べて集めて仕事をやっている気分にならない
(6)メモは出来るだけ取らない、打ち合わせのときはメモをするのではなく内容に集中する
・書くなら打ち合わせ中のホワイトボートに書く

(7)自分の知識・技術はテキストとしてでも必ず残しておく、また下書きはテキストメモで行いWord,Excelは使用しない
・色・フォント・レイアウトを気にしているとアイディアが消えてなくなってしまう
(8)これらテキストを検索できる環境を構築しておく

途中からワークライフバランスでは無くなったかも

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総会

毎期ボーナス時期に総会と称する事業報告発表会〜会食というのがあります。
普通こういうのは明細貰って、わはははってとこでしょうが僕の会社ではしっかりやってくれます。

しかも今の時代賞与の明細もメール配信のため、総会だけがメインになってしまっています。
なんだかなぁ
それにここ数ヶ月での急激な不景気予算削減でこれからどんどん厳しくなる、会社はn年計画とかの目標はそのままらしい。こういう柔軟性の無いところが駄目なんだとも思います。

でも貰うだけ貰って適当に過ごすとか出来ない損な性格なので困ったものです。

少し仕事が変わって

色々会社の都合とか顧客の要望もあって派遣となりました、仕事のレベルとかは変わらないのですが。
一応派遣なので楽したいなぁとも思います。

少しまいっています

仕事の担当者がシステムの仕様を任せっきりで少しまいっています。
と言うのも病気した後集中力が欠けているというか、複数の事を同時に考えているとパニック気味になってしまいます。
40歳前までは少なくとも同時に5個位の仕事、判断材料の処理が同時に出来たのですが今は2-3個が限界になっています。
覚えると言うことに関してもかなり劣化が見られます、今は連想記憶力という事でポイントになるキーワードだけ記録/思い出すようにしそれ以上についてはPCのFind/サーチ機能で探す生活になっています。
ですから保存資料数はかなりの量になっています。
年齢に沿った仕事の進め方が必要なのですが、今まで相当できた方なので周りの期待がかなり重く感じられます。僕だって老いて行くんだから何時までもあてにしないで欲しいのですが、、、

ねんきん特別便

前の会社が倒産した後10ヶ月程フリー契約社員として働いていました。
その時倒産した会社は年金支払いを滞納していたとか、その後は国保に入っていたのですが、案の定漏れていたようです。
年金手帳には国保分の番号が張ってあったため、その番号で訂正の内容を記載し封書を出す予定です。
でも2008年3月ギリギリの配送とは、もうこの件について忘れかけていたとこなのに。
国保の番号があるから照合可能だとは思うのですが少し心配。
「間が空くと年金が貰えないよ」って役場で言われたから、ちゃんと払ったのになぁ。

人間ドック

今日は朝から人間ドックでして今バリューム飲んでX線撮影後下剤と昼飯で、何となく胃がもたれています。
昨年の入院と長期療養でまだ本調子には程遠い状態ですが、検査では何も出ないと思います、通院する程おかしく無いでも調子悪いって感じなので。
まぁ無理は可能だけど、この感じではまたおかしくなると困るからボーっとしたいなぁとも思います。
そろそろ次の生き方も考えないといけないし、やり残した事多すぎるよなぁ

研修疲れて玉砕

RHCEという研修試験だったのですが、いやぁ記憶力がないあの辺の事なんだけど思い出せない。
確実に不合格って試験は子供の頃から苦手でしたから、諦めてはいました。
それでも世の中と言うか会社の指示でしたから5日間は頑張ったつもりです。
あっ画像は初めて迎撃したジョニーです、リセットさんに怒られましたが夜にも出てくれて初めてのイベント、今週で良かったのは此れくらいかも

まだ出張準備中

昨日トランク中を借りてきました、¥5,000ちょい少し高いなまぁ背広靴を持って行くから仕方ないか。
夏なのでそれ以外の上着は無くかなり少ない量になりそうです。
ただ注意しないと電化製品が多いです、今回はデジカメ・デジビデオも持って行きません。
てかデジカメは処分してしまっていて無く、CNON IXYとも考えたのですが、8月にW53CA 500万画素携帯が出る予定のため悩んだのですが止めました。
デジビデオカメラは、やはり携帯カメラ程度で良いやって事にしました。
携帯は1.5年前のW41CAで2.1Mピクセル、昼間なら何とかなります、古いが予備バッテリーもあるケーブル・電源変換機も買った、miniSDカードは64MBだったのを512MBに交換これで1MBのUXGAの写真500枚撮れる。
miniSDは携帯交換予定のため次期モデルが使用しているmicroSD+miniアダプタとしています。
少し考えましたって、電化製品これだけかな、シェーバーも髭剃りに換えたし、あっDSLiteどうしようかな、車に置いておくと融けるって脅かされているしな。

北京に出張予定

現在進めいるプロジェクトのプログラム製造で中国を使う予定で進んでいます。
その見積もりと下打ち合わせに、8/01-04に出張となりそうです、10年ぶりの海外でしょうか一昨年パスポートは作ったのですが結局何所にも行かず、そのままになっていたのが生かされるという状況です。
ただ中国はそれほど行きたいとは思っていませんでした、というのもここ数年ヨーロッパ美術に憧れているのもありまして美術館に行きたいとは思っていました、それに対し中国美術はまだそれ程興味がわいていません。
万里の長城も天安門広場も、うーん写真で良いよってとこでしょうか。皆さんご免なさいそういう性格なもので。

生産管理パッケージシステム

日本社会は、前回説明したように不用になった人員の削減が簡単にできない問題がある。
また生産部門の人員は相当実力があり、作業内容の問題に付いてのチェック指摘ができる能力がある、そのため生産管理パッケージを導入した場合の実際に発生する細かい問題についても指摘・そして変更修正方法を提案してくる。

しかし生産管理パッケージは、生産方法を変更するのが主体である。つまり人を変えないといけない
能力がある生産部門を、力のない管理部門が指示し業務を変えていくのは殆どできないのが現状のようである。
生産管理パッケージが上手くいかないのはこれが解決できない日本社会のビジネス体型ではないかと感じます。

システム化のための日本社会における問題

システム化を進めていくと日本の社会における限界が表面化していきます。
元々システム化するというのは業務を正確に間違いなく速く進めるのが目的なのですが、そうすると結果的に人員削減に繋がる。
でも日本社会では不要になった人員をむやみに首にすることができないという問題があります。
システム化による評価がなかなか表には現れないのが実状です。
今の時代システム化を行った管理部門の削減は当たり前で、それを使う部門も削減しなければならない、でもできないからどうしようもない(*_*:

現実的なシステム構築

色々理論的な設計や考え方があるのですが、最終的な保守運用まで考えると簡単なシステムの方が最終的にはよいと考えています。
エンジニアとしては理想があるのですが、それのためには運用を変えないとできないまたは、ユーザに多大な負担を掛けるなどがあり現実的でないことが多いですね。

だからコンサルタントが上手くいかないんでしょうね日本は・・・・